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    施工进度计划及保证措施

    资料分类:大阳城集团娱乐APP网址 - 施工组织设计论文 | 发布形式:资料共享 | 更新时间:2022-11-20 显示全部楼层

      以下就是大阳城网为大家精心整理的施工进度计划及保证措施。供大家学习。
      为了达到预期的目标,对工程进行科学地编排,通过平衡协调与调度,紧密地将各工序有机地联系起来达到保总工期的目的。
      工程要求合同期内完成,为确保工期目标,我们将采取如下诸项控制措施:
      1、在计划安排上,以工程施工总进度网络控制计划为龙头,以周实施计划安排每日工作,这样以日保周,最终确保总体计划的实现。
      2、根据总体施工网络进度控制计划进行目标分解,按施工区段目标分解安排周进度计划,突出控制点;将各部位工程分解,确定周进度计划,确保总工期的实现。
      3、实行进度的事前、事中控制:
      事前控制:编制总施工进度计划和周施工计划。
      事中控制:计划“上墙”,严格按周检查,做好记录,并将计划与实际进度进行比较,从中找出进度偏差,分析偏差带来的影响,同时还进行进度预测,从中提出可行的修改措施,重新调整进度、计划,并付诸实施。即严格按“计划—实施—检查—处理”的管理循环步骤进行,实行动态管理。
      4、定期(每周)向监理及业主汇报工程实际进度状况,及时调整部署,采取相应措施,确保每阶段的计划如期实现。
      5、制定原材料、半成品以及机械设备进场计划,并确保施工机械设备正常运转。
      6、及时编制专题施工方案。
      7、加强质量管理,接受各有关单位的监督,缩短各工序间交验停歇时间,强化质量意识,确保各项施工工序不因质量问题而影响施工进度,同时及时积累技术资料,保证一次验收合格。
      8、加强劳动力管理,及时组织劳动力进场,合理安排各班组工作面,避免窝工而影响工效。
      9、现场施工要配备足够的劳动力;原则上劳动时间安排不超过晚上十点,各工序超时加班必须报请有关部门审批,备足机具配合。
      10、做好雨季施工措施(恶劣天气除外)。
      11、及时做好隐蔽工程检查和验收工作,避免因检查和验收影响工程进度。
      12、加强联络,主要管理人员配备对讲机、移动通信电话等现代通讯工具。

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    施工组织设计论文

    编号 52S805012404
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